Erfolg und Misserfolg mit Innovation liegen dicht beieinander. Um sich auf der Erfolgsseite wiederzufinden, gilt es drei Grundregeln zu beachten: •Erkenne, dass Innovationserfolg das Ergebnis vieler Hände (und Köpfe) Arbeit ist, •verstehe, wer in welcher Situation den erforderlichen Beitrag leisten kann •und trage durch die eigenen Anstrengungen zu exzellenten Innovationsresultaten bei. Dieses Buch ist ein Leitfaden zur Einhaltung dieser Regeln. Es legt in komprimierter und praxisnaher Form die Innovationsplayer und deren Aufgaben dar. Dabei befasst es sich sowohl mit der innovationslenkenden Politik und den innovationsfördernden Programmen und Organisationen (mit Österreich-Bezug) als auch mit den innovationsschaffenden Unternehmen und deren Kunden. Nach der Lektüre dieses Buches sieht der Leser das große Bild zum Thema Innovation. Innovationsschaffenden Unternehmen wird dies helfen, ihre eigenen Anstrengungen zu optimieren (Strategiedefinition, Ideen-, Portfolio- und Projektmanagement, etc.) und die Beiträge Externer geschickt für sich nutzbar zu machen.

Dr. Daniel Bösch war Assistent am Industrieinstitut der Wirschaftsuniversität Wien, wo er zum Thema Innovationscontrolling promovierte. Gegenwärtig ist er bei D. Swarovski & Co. als Marketing Manager Innovation tätig. Seine Schwerpunkte liegen dort im Bereich Ideen- und Portfoliomanagement sowie im Managen von Innovationsprojekten mit externen Partnern.