InhaltsangabeVorwort Die Struktur des Buches 1. Kapitel: Was ist Storytelling? 1.1 Ein Überblick: Die zwei Einsatzmöglichkeiten des Storytellings im Coaching 1.2 Grundlagen: Weshalb Geschichten in Coaching und Beratung Kraft entwickeln können 2. Kapitel: Was gutes Storytelling ausmacht - Die Kernelemente 2.1 Für wen sich die Methode eignet 2.2 Regeln guten Storytellings 2.3 Metaphern und Vergleiche als Mini-Geschichten 2.4 Die Heldenreise als Grundmuster des Erzählens längerer Geschichten 3. Kapitel: Mit Geschichten im Coaching kreativ arbeiten 3.1 Wie Coachs und Berater zu guten Geschichtenerzählern werden 3.2 Der Klient als Erzähler 4. Kapitel: Sprache im Storytelling 4.1 Sprache als Basis 4.2 Wie Worte wirken 4.3 Klar und auf den Punkt: Sprache entwirren, Verständigung herstellen 4.4 Körpersprache im Storytelling 5. Kapitel: Toolbox: Storytelling 5.1 Erläuterung 5.2 Methoden, um mit und an den Geschichten des Klienten zu arbeiten 5.3 Kreative Methoden, um Geschichten zu erfinden und/oder weiter zu entwickeln 6. Kapitel: Zehn Impulse für die Praxis 6.1 Impulse für die Praxis 6.2 Das Arbeiten mit der Heldenreise 6.3 Interview: 'Wie Seekrank' - Storytelling im Gesundheitscoaching 7. Kapitel: Geschichten für alle Fälle 7.1 Führung 7.2 Karriere und berufliche Entwicklung 7.3 Kommunikation/Kooperation/Konflikt 7.4 Persönlichkeitsentwicklung 7.5 Selbstmanagement/Gesundheit 7.6 Veränderung/Neuorientierung