Führungskräfte "wissen", was sie zu tun hätten - und alle Mitarbeiter sehen, dass sie das dennoch oft nicht tun. Die Führungsbriefe von Felix Frei reflektieren Führung im Alltag, im Zusammenwirken vieler, und zeigen - humorvoll und mitunter provokativ -, dass man trotzdem das tun könnte, was man eigentlich wüsste. Den Weg dazu weist aber kein zeitgeistiges Managementgeschwätz. Auch fehlen diesem Buch beeindruckende Anglizismen, mit denen man sich trefflich brüsten könnte. Nicht einmal berühmte Führungshelden werden als leuchtendes Beispiel zur Nachahmung empfohlen. Doch als Spiegel für Ihre Führung sind die Führungsbriefe hilfreich. Selbst wo sie scheinbar Antworten schuldig bleiben - die Fragen lohnen Ihnen das Nachdenken.