Nicht nur die viel zitierten großen "Global Players", sondern auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind mit den Herausforderungen der Globalisierung konfrontiert. Auf Grund ihrer nur begrenzten Ressourcen und Handlungsfähigkeit geraten sie dabei allerdings schneller in Wettbewerbsschwierigkeiten als große Unternehmen und internationale Konzerne. Dabei können länderübergreifende Kooperationen für KMU einen erfolgversprechenden Weg darstellen, um ihre größenbedingten Restriktionen zu überwinden und im Globalisierungsprozeß mithalten zu können. Oftmals ungeklärt ist allerdings die Frage, an welche Voraussetzungen solche KMU-Netzwerke gebunden sind, welche typischen Koordinationsmuster sich dabei einspielen und in welcher Weise diese sich von denen großer Firmen unterscheiden. Diese Fragen werden im Sammelband "Netzwerke kleiner Unternehmen" aus organisations-, wirtschafts- und industriesoziologischer Perspektive diskutiert. Die Autor/inn/en knüpfen dabei an die breite sozialwissenschaftliche Debatte um Unternehmensnetzwerke an. Deren zentrale Grundaussagen werden kritisch resümiert und zugleich in theoretischer und empirischer Perspektive fortentwickelt.