Der Autor setzt sich mit dem Problem hoher Personalkosten in deutschen Unternehmen auseinander. Aus ganzheitlicher Sicht wird der Mitarbeiter nicht nur unter dem Kostenaspekt betrachtet, sondern ganz besonders als Erfolgsfaktor im härter werdenden Wettbewerb dargestellt. Das Buch bietet Hilfen zu Themen wie Analyse der Personalkosten, Ansatzpunkte zur Kostensenkung, Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität des einzelnen und der Teams. Im Stile eines Arbeitshandbuches findet der Leser erprobte Checklisten, praxisbewährte Formulare und Beschreibungen konkreter Vorgehensweisen.

Wieviel Leistung für wieviel Geld? – Wo und wie kann man heute Personalkosten sparen? – Wie bewältigt man Personalanpassungen effizient? – Wie führt man Mitarbeiter zu Spitzenleistungen? – Wie setzt man Kennzahlen zur Effizienzsteigerung ein? – Mehr Effizienz mit neuen Management-Methoden? – Wie setzt man Ideen erfolgreich um? – Nicht zögern, handeln!