Beschreibung
InhaltsangabeInhalt Einleitung. 13 Der Nutzen des Businessplanes. 15 Was kann mit einem Businessplan geplant werden?. 16 Erwartungen an dieses Buch. 17 Methodische Businessplan-Entwicklung. 19 Phase 1: Businessplan-Idee entwickeln. 21 Phase 2: Ausrichtung finden. 23 Phase 3: Zielgruppen bestimmen. 24 Phase 4: Rahmenwerk aufsetzen. 25 Phase 5: Analyse und Dokumentation erstellen. 26 Phase 6: Zustimmung einholen. 27 Phase 6a: Interne Kontrolle und Rückmeldung. 27 Phase 6b: Zustimmung der Zielgruppe. 28 Phase 7: Businessplan durchführen und präsentieren. 29 Erfolg ist, was man daraus macht!. 31 Der erste Schritt zum Businessplan. 33 Vorbereitung des Übersichtsblattes mit der 6-3-Abstraktion. 34 Inhaltliche Zusammenstellung des Übersichtsblattes. 38 Der konkrete Inhalt des Übersichtsblattes. 40 Zustimmung einholen. 42 Ausrichtung des Businessplanes - Das Ziel ist wichtig!. 46 Thematisches Ziel eines Businessplanes (WAS). 47 Strategische Ausrichtung. 48 Interne Neu/Ausgründung. 49 Finanzierung. 51 Fachliche Ausarbeitung. 52 Bestimmung der Zielgruppe (WER). 53 Unternehmensführung und Executives. 54 Banken und externe Geldgeber. 55 Unternehmensinterne Sponsoren. 56 Projektteams. 57 Zeitplanung. 58 Methoden zur Wissenserhebung und -darstellung. 62 Wissen aus eigenen Unterlagen. 63 Wissen aus öffentlichen Quellen. 64 Brainstorming. 66 Brainstorming-Ansatz. 67 Brainstorming-Vorgehensweise und -Regeln. 68 Fragebogen. 70 FragebogenVorgehensweise und Regeln. 71 Die Erstellung des Fragebogens. 72 DelphiMethode. 74 DelphiVorgehensweise und Regeln. 75 Anwendung der Delphi-Methode. 76 Workshops. 77 WorkshopVorgehensweise und Regeln. 77 Anwendung vonWorkshops. 79 Interviews. 79 InterviewVorgehensweise und Regeln. 80 Anwendung von Interviews. 8
Autorenportrait
Stephan Paxmann ist Unternehmensberater, Gerhard Fuchs ist Professor an der Fachhochschule Fulda. Stephan Paxmann und Prof. Gerhard Fuchs haben verschiedene Businesspläne betreut - sowohl Businesspläne zur Gründung von Unternehmen als auch Businesspläne, die in späteren Unternehmensphasen verfasst wurden.
