InhaltsangabeGemeinsamkeiten.- 1. Die Region Südostasien.- 2. Wirtschaftsraum Südostasien.- 2.1 Wirtschaftliche Entwicklung.- 2.2 Wirtschaftsstruktur.- 2.3 Entscheidung für die Marktwirtschaft.- 2.4 Marktbeurteilung.- 3. Wettbewerbsanalyse.- 3.1 Nachfragegruppen.- 3.2 Wettbewerbsverhältnisse.- 3.3 Resümee.- 4. Vorüberlegungen zum Markteintritt.- 4.1 Unternehmenspolitische Grundsätze als geschäftliche Handlungsgrundlage.- 4.2 Ratschläge für einen erfolgreichen Markteintritt.- Informationsbeschaffung.- Partnerwahl und Geschäftsanbahnung.- Mentalität und Verhandlungsführung.- Weitere Faktoren, die für einen Markteintritt in Südostasien wichtig sind.- 4.3 Möglichkeiten des Markteintritts.- 5. Politische Stabilität der Länder.- Indonesien.- 1. Land und Leute.- 2. Wirtschaftliches Umfeld.- 2.1 Wirtschaftsplanung.- 2.2 Außenhandel.- 2.3 Marktchancen in Indonesien.- Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Bergbau.- Textilindustrie.- Stahlindustrie.- Schiffbau und Reparaturwerften.- Chemische Industrie.- Maschinenbau.- 3. Markteintrittsstrategien.- 3.1 Vorüberlegungen zum Markteintritt.- Wahl der Markteintrittsstrategie.- Partnerwahl.- Geschäftsanbahnung.- Mentalität und Geschäftsverhandlungen.- Der Staat als Geschäftspartner.- 3.2 Exportieren nach Indonesien.- 3.3 Investieren in Indonesien.- Investitionsregelungen.- Investitionsanreize.- Führung indonesischer Mitarbeiter.- Investitionshemmnisse.- 4. Marketing-Instrumente.- 4.1 Produktpolitik.- 4.2 Kommunikationspolitik.- 4.3 Messen und Ausstellungen.- 4.4 Vertragspolitik.- 4.5 Transportmöglichkeiten.- Malaysia.- 1. Land und Leute.- 2. Wirtschaftliches Umfeld.- 2.1 Wirtschaftspolitik.- 2.2 Außenhandel.- 2.3 Marktchancen in Malaysia.- 2.4 Malaysia als Sprungbrett zur Erschließung weiterer Auslandsmärkte.- 3. Markteintrittsstrategien.- 3.1 Vorüberlegungen zum Markteintritt.- Wahl der Markteintrittsstrategie.- Partnerwahl und Geschäftsanbahnung.- Mentalität und Verhandlungstaktik.- Der Staat als Geschäftspartner.- 3.2 Exportieren nach Malaysia.- Importbestimmungen Malaysias.- 3.3 Lizenzvergabe.- 3.4 Investieren in Malaysia.- Investitionsförderung.- Registrierung und Buchführung.- Besteuerung.- Arbeitsmarkt.- Standorte und Infrastruktur.- Rechtliche Situation.- 4. Marketing-Instrumente.- 4.1 Produktpolitik.- 4.2 Kommunikationspolitik.- 4.3 Messen und Ausstellungen.- 4.4 Vertragspolitik.- 4.5 Transportmöglichkeiten.- Philippinen.- 1. Land und Leute.- 2. Wirtschaftliches Umfeld.- 2.1 Wirtschaftslage.- 2.2 Außenhandel.- 3. Marktpotentiale.- 4. Marketing-Instrumente.- 4.1 Produktpolitik.- 4.2 Kommunikationspolitik.- 4.3 Vertragspolitik.- 4.4 Transportmöglichkeiten.- Singapur.- 1. Land und Leute.- 2. Wirtschaftliches Umfeld.- 2.1 Wirtschaftspolitik.- 2.2 Außenhandel.- 2.3 Marktchancen in Singapur.- 2.4 Singapur als Sprungbrett zur Erschließung weiterer Auslandsmärkte.- 3. Markteintrittsstrategien.- 3.1 Vorüberlegungen zum Markteintritt.- Wahl der Markteintrittsstrategie.- Partnerwahl und Geschäftsanbahnung.- Mentalität und Verhandlungstaktik.- Der Staat als Geschäftspartner.- 3.2 Exportieren nach Singapur.- Importbestimmungen Singapurs.- 3.3 Investieren in Singapur.- Investitionsförderung.- Registrierung und Buchführung.- Besteuerung.- Arbeitsmarkt.- Standorte und Infrastruktur.- Rechtliche Situation.- 4. Marketing-Instrumente.- 4.1 Produktpolitik.- 4.2 Kommunikationspolitik.- 4.3 Messen und Ausstellungen.- 4.4 Vertragspolitik.- 4.5 Transportmöglichkeiten.- Südkorea.- 1. Land und Leute.- 2. Wirtschaftliches Umfeld.- 2.1 Wirtschaftsplanung.- 2.2 Außenhandel.- 2.3 Marktchancen in Südkorea.- Textilindustrie.- Schiffbau.- Automobilindustrie.- Maschinenbau.- Elektroindustrie.- Eisen- und Stahlindustrie.- 2.4 Südkorea als Sprungbrett für die Erschließung weiterer Auslandsmärkte.- 3. Markteintrittsstrategien.- 3.1 Vorüberlegungen zum Markteintritt.- Wahl der Markteintrittsstrategie.- Partnerwahl.- Geschäftsanbahnung.- Verhandlungstaktik.- Der Staat als Geschäftspartner.- 3.2 Exportieren nach Südkorea.- 3.3 Lizenzverga