Das vorliegende Fachbuch beleuchtet und stellt bestehende Unternehmenskulturen in der IT-Branche gegenüber und zeigt die Bedeutung einer VUCA-gerechten Kultur für Unternehmen, speziell aus der IT-Branche, auf. Es wird analysiert, welche Komponenten eine solche Kultur prägen und welche Auswirkungen Unternehmenskultur aufweist. VUCA beschreibt unsere heutige Wirtschaftssituation und Umwelt. Das Akronym ergibt sich aus den Begriffen Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zunehmende Dynamik und Veränderung der Umwelt und die neuen Erwartungen von Arbeitnehmern und Kunden sorgen dafür, dass Unternehmen und ihre Kultur vor neuen Anforderungen stehen. Die Corona-Pandemie gilt als ein Paradebeispiel für VUCA. Um weiterhin einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten und standhaft zu sein, sind Unternehmen gezwungen, neben ihrem Kerngeschäft neue Kompetenzen aufzubauen. Schnelle Reaktionsgeschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit sind in VUCA-Zeiten unabdingbar. Es ist ersichtlich, dass es sich um einen strategischen Trend handelt und sich immer mehr Unternehmen mit Unternehmenskultur und VUCA Auswirkungen auseinandersetzen und entsprechende Maßnahmen ergreifen. Beispielsweise reichen überdurchschnittliche Löhne lange nicht mehr aus, um neue Talente zu gewinnen bzw. zu halten. Von Mitarbeitenden werden besonders eine gute Arbeitsatmosphäre, Freiräume und Sinnhaftigkeit geschätzt. Als qualitative Methode dienen leitfadengestützte Interviews mit Experten aus der IT-Branche. Die Interviews werden über eine qualitative Inhaltsanalyse ausgewertet. Es wird ein Leitfaden für IT-Unternehmen konzipiert, welcher unter anderem ein Konzept für eine erfolgreiche Etablierung einer VUCA-gerechten Unternehmenskultur in der IT-Branche beinhaltet.