Der Autor untersucht eingehend die Pla-nung des Personalbedarfs in einer städti-schen Kernverwaltung. Auf den theoreti-schen Grundlagen und den spezifischen Merkmalen der zu untersuchenden Orga-nisation aufbauend werden schlüssige und praktisch anwendbare Daten präsen-tiert, die als Basis für die weitere Arbeit der Verwaltungsleitung dienen können und damit die Bemühungen, einen dau-erhaft angemessenen und effektiven Per-sonalbestand zu sichern, fördern. Diese Untersuchung betrachtet die exter-nen und internen Einflussfaktoren und erläutert sowohl die qualitativen als auch die quantitativen Aspekte der Verwaltung. Die Informationen, die aus der Organisa-tionsanalyse gewonnen werden konnten, bilden die Grundlage für die eigentliche Personalbedarfsplanung. Hier steht zuvor die Ermittlung des aktuellen Personalbe-darfs im Vordergrund. Dabei werden die einzelnen Schritte und Methoden der Be-darfsermittlung beschrieben, um ab-schließend mit diesen Ergebnissen die zu erwartende Entwicklung des Personals in der Kernverwaltung darzustellen.