Beschreibung
In diesem Handbuch hat ein anerkannter Fachmann für Planung und Rationalisierung mit umfassender Praxis und zugleich ein erfahrener Wertanalytiker alles zusammengefasst, was Manager und Praktiker über Rationalisierung wissen müssen. Das Buch führt den Leser vom 'Kennen' über das 'Können' zum 'Tun'. Die einzelnen Abschnitte vermitteln zunächst das Wissen über Zielsetzung, Strategien, Methoden und Techniken der Rationalisierung. Die Aufgaben und Beispiele regen dazu an, jeweils die notwendigen Fertigkeiten zu entwickeln - und schließlich veranlassen die Beispiele den Leser, das Gelernte anzuwenden, also auch konkret Rationalisierung zu betreiben. Wer rationalisieren will, lernt im Handbuch der Rationalisierung alles kennen, was er für die systematische Konzipierung, methodische Bearbeitung und effiziente Durchsetzung von Rationalisierungsstrategien benötigt. Für den Einsteiger ist das Buch Grundinformation und Übungshandbuch. Für den erfahrenen Praktiker ist es das Nachschlagewerk zu allen strategischen, methodischen und technischen Ansätzen bei seinen Arbeiten. Und Vorgesetzten bietet es einen Einblick in das umfangreiche Instrumentarium ihrer Mitarbeiter.
Autorenportrait
In diesem Handbuch hat ein anerkannter Fachmann für Planung und Rationalisierung mit umfassender Praxis und zugleich ein erfahrener Wertanalytiker alles zusammengefasst, was Manager und Praktiker über Rationalisierung wissen müssen. Das Buch führt den Leser vom 'Kennen' über das 'Können' zum 'Tun'. Die einzelnen Abschnitte vermitteln zunächst das Wissen über Zielsetzung, Strategien, Methoden und Techniken der Rationalisierung. Die Aufgaben und Beispiele regen dazu an, jeweils die notwendigen Fertigkeiten zu entwickeln - und schließlich veranlassen die Beispiele den Leser, das Gelernte anzuwenden, also auch konkret Rationalisierung zu betreiben. Wer rationalisieren will, lernt im Handbuch der Rationalisierung alles kennen, was er für die systematische Konzipierung, methodische Bearbeitung und effiziente Durchsetzung von Rationalisierungsstrategien benötigt. Für den Einsteiger ist das Buch Grundinformation und Übungshandbuch. Für den erfahrenen Praktiker ist es das Nachschlagewerk zu allen strategischen, methodischen und technischen Ansätzen bei seinen Arbeiten. Und Vorgesetzten bietet es einen Einblick in das umfangreiche Instrumentarium ihrer Mitarbeiter.
Inhalt
Systematik der Planung und Rationalisierung – Prinzipien der Rationalisierung – Methoden der Rationalisierung – Techniken der Rationalisierung – Einführung regelmäßiger, systematischer Rationalisierungsaktionen
