Eine Strategie gibt Klarheit und langfristige Orientierung. Um diese und weitere Vorteile zu nutzen, ist die öffentliche Verwaltung dazu übergegangen, auf Strategische Planung zu setzen und strategisch zu steuern. Das Konzept des Strategischen Handelns baut hierauf auf. Es ergänzt und verknüpft weitere Konzepte, um alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Organisation in die Lage zu versetzen, ihr Handeln strategisch zu verstehen und auszurichten. Eine Strategie sollte dabei ideralerweise eingebettet (embedded) in das Handeln aller sein und dadurch den Gegensatz strategy - operations überwinden. Zielgruppe dieses Buches sind Studierende der Verwaltungswissenschaften, aber auch Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter öffentlicher Verwaltungen.

Prof. Dr. Thomas Deelmann lehrt Management, Organisation und Strategie an der HSPV NRW in Köln.