Beschreibung
1. Darstellung der Ausgangssituation 1.1 Wahl des Standortes 1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps 2. Phase der strategischen Zielplanung 2.1 Unternehmerische Vision / Mission / Grundwerte 2.2 Strategische Zielplanung 2.3 Branchenvergleich 3. Phase der strategischen Analyse und Prognose 3.1 Branchenstrukturanalyse: Five-Forces-Modell 3.2 SWOTAnalyse 3.3 Zielplanung 4. Phase der Strategieformulierung 4.1 Strategieformulierung 4.2 Blue Ocean-Strategie 5. Personalmanagement 5.1 Führungsverhalten 5.2 Recruiting
Autorenportrait
* Bachelor of Arts Fitnessökonomie (Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement) Abschluss 03/16 * Master of Arts Prävention und Gesundheitsmanagement 2018 (DHfPG) Abschluss 05/18