Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Reinhold Haller beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können.  Inhalte: Warum Minderleistung ein Tabuthema ist Psychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und Organisation Handlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low Performern Chancen des betrieblichen Gesundheitsmanagements Vorbeugemaßnahmen, um Kündigungen zu vermeiden Neu in der 2. Auflage: Aktualisierte Studienlage und Rechtsprechung Etablierung eines Frühwarnsystems