Raus aus der Pathologiefalle so könnte das Motto heißen für die in diesem Buch aufgezeigte psychologische Veränderungsarbeit - die den Menschen aktiv in den Prozess einbeziehen will, ihn zur Entwicklung herausfordert und ihn nicht behandelt in einer Rolle als Patient. Das Bonner Ressourcen Modell zeigt den Weg zu einer prozess-hypno-systemischen Reflektion der gesamten Therapiesituation und hat zum Ziel, die Klient*innen flexibel zu erreichen, ihre Möglichkeiten zu heben und sie unterstützend zu fordern. Verbunden mit diesem Ziel ist eine zeitgemäße, konstruktivistisch geführte Psychotherapie-Vorstellung, die die Gestaltung von Wirklichkeit weder als fachlich oder verfahrensmäßig vorgegeben versteht noch als einseitig instruierbar. Das Buch richtet sich an Psychotherapeut*innen, psychologische Berater*innen und Coaches, die ihre Patient*innen, Klient*innen und Coachees auf konstruktivistischer Grundlage und im Rahmen prozess-hypno-systemischer Reflektion begleiten wollen. Das Buch eignet sich für: - Psychotherapeut*innen - Psychologische Berater*innen - Coaches

Anne M. Lang, Dipl. Psych. PP, Seniorcoach leitet die beiden Bonner AML Institute: Das "Institut Systeme", akkreditiert von der wissenschaftlichen Fachgesellschaft DGSF Das "Milton Erickson Institut Bonn", akkreditiert von der wissenschaftlichen Fachgesellschaft MEG. Was Anne Lang in den Instituten an Fachleute im Weiterbildungsbereich lehrt, bieten sie und ihr Team dort auch in einer Psychotherapie-Praxis und einem Coaching/Supervisions-Bereich an.

Einleitung Vorspann und Hinführung zum Thema I. Die Notwendigkeit, Psychotherapie konstruktivistisch zu reflektieren 1. Die Reflexion des Selbstverständlichen 2. Psychologische Überlegungen, wie Veränderung geht 3. Psychologische Verfahren und ihre konstruktivistische Diskussion 4. Konstruktivistische Philosophie als Grundlage zur ressourcennutzenden Entwicklungsunterstützung II. Drei konstruktivistische Verfahren und ihre Zusammenführung im Bonner Ressourcen Modell 5. Systemisches Vorgehen 6. Der Beitrag von Milton Erickson zur Haltung und Praxis in der Veränderungsarbeit 7. Der konstruktivistische Beitrag von de Shazer zur Veränderungsarbeit – lösungsfokussiertes Denken 8. Das Bonner Ressourcen Modell III. Anwendungspraxis 9. Anwendungspraxis 10. Bonner Ressourcen Modell im beruflichen Bereich